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百货零售电商解决方案(5)


 

无限级的商品分类管理,多维商品属性管理,支持跨类别的虚拟分类。不仅易于运营管理,更能给消费者带来多重搜索筛选体验,以提高转化率。

 

通过商品集合可以快速制作促销专题页,方便平台制定大促方案。

商品图片是电商网站占据最多用户数据流量的内容,VMCSHOP可方便整合国内外图片云处理厂商(如七牛、又拍、阿里云OSS)为商品图片存储、尺寸压缩、访问加速提供整体解决方案。通过这种方案的实施,可大大节省企业服务器流量成本,同时在任意终端都保持一致的消费者商品浏览体验。

 

4.2.4分销管理
 
 建立更强的线上分销渠道体系,多级的分销渠道价格,不同等级的分销商按照不同的分销价格解算。

 

 百货零售电商解决方案

百货零售电商解决方案

 

 4.2.5会员管理

 

支持QQ、支付宝、微信、微博联合登陆,会员识别。多级的会员等级管理,不同会员等级购物享受不同的折扣。
 

百货零售电商解决方案

 
4.2.6余额宝
 
提供给客户预充值和提现的功能,支持充值购买虚拟币,支持余额支付。

 

百货零售电商解决方案

 

4.2.7订单管理
 
接收处理多个销售渠道的订单,系统提供订单状态,付款状态,发货状态方便管理者对于订单的管理。
 

百货零售电商解决方案

 
4.2.8售后管理
 
 
支持客户从前台提交售后信息,也支持客服在后台提交售后信息,支持一张销售单生成多张退货单和多张退款单,满足客户对退换修的服务请求。并对订单中每件商品做单件处理。

 

 

百货零售电商解决方案

 

4.2.9系统配置
 
 
商铺、支付、物流、权限、系统、导入导出、图片等系统管理模块已经做成配置选项,无须二次开发。

百货零售电商解决方案

4.2.10应用中心

 

原厂开发,资深行业产品经理倾力打造,每周1个精品应用。解决客户在客户在运营过程中所需要应用。

 

百货零售电商解决方案

 

4.2.11大数据平台

百货零售电商解决方案

5实施服务
 
 
5.1项目管理服务
 
 

序号

项目实施工作内容

工作定义

交付件

1、项目管理服务

1.1

项目规划及资源管理

项目范围、项目质量、项目时间的确认。
1、项目过程/活动的标准化、规范化。
2、根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的规划范围管理、创建WBS,制定项目详细实施计划,确定项目关键里程碑节点;
3、各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可;
4、项目开发资源协调及资源任务分配,规划人力资源,组建项目实施团队;
5、召开项目内、外部启动会议,说明项目计划及执行过程相关配合事项等;

项目实施计划表

项目启动会议资料

启动会议记录

1.2

项目实施管理

1、制定需求调研计划、组织客户业务需求调研,核心业务流程梳理、输出详细需求规格说明等,组织与客户方确认;
2、评估项目需求现状与之前项目规划的差异,必要时执行项目变更管理;
3、根据确认的需求规格书,指导项目设计团队开展系统原型设计、前端模板的详细设计工作,组织与客户方确认;
4、根据确认的需求规格书,指导项目研发团队开展开发与测试工作实施;
5、制定项目培训计划,协助客户方落实培训计划的实施;
6、制定项目上线计划,包括上线准备事项、环境安装部署等协调工作;

需求规格说明书

系统原型设计稿

系统详细设计稿

软件技术架构书

测试用例表

测试完成报告

1.3

项目实施过程管控

1、保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标,监督项目实施计划的实施;
2、在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;
  2.1、需求分析阶段组织评审项目需求规格说明文档;
  2.2、系统设计阶段组织评审项目设计文档(含原型设计、模板详细设计);
  2.3、研发执行阶段组织评审测试用例&软件技术架构文档;
3、监控项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况 并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
4、项目变更管理,包括需求变更、设计变更、时程变更、人员变更、合同变更等;
5、依项目所订的项目沟通模式,周期性项目报告、同步项目进展,及时发现和解决项目问题;
6、对项目进行配置管理与规划。

项目变更单

项目周期报告

1.4

项目交付与结案

1、进行项目总结,编写项目验收报告;
2、协助客户方对项目目标完成度评估;
3、进行项目知识积累转移,包括项目文档、项目交付物等;

项目验收报告

2、业务及功能需求调研

2.1

业务咨询

了解企业的整体商业以及业务需求将企业的业务需求与现有系统业务设计进行需求遍历。

需求规格说明书
数据交换规格书
个性化定制功能清单

2.2

功能需求调研分析

产出业务流程图、需求差异等等文档,反映企业或客户对系统、产品高层次的目标要求。

2.3

用户需求调研

描述了用户使用产品必须要完成的业务。以及要使用该产品完成什么任务和一些非功能性的特性需求。

2.4

差异性分析

定义了开发人员必须实现的软件功能,使用户利用系统能够完成他们的任务,从而满足了业务需求。

2.5

非功能性的需求

描述了系统展现给用户的行为和执行的操作等,它包括产品必须遵从的标准、规范和约束,操作接口的具体细节和构造上的限制。

 

 

 

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