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电商咨询服务
 

 

电商运营咨询电商运营咨询

 

运营部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制,对公司各部门的运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督。

 

电商运营内容:

1.电子商务前期分析

2.B2C商城建设

3.B2C商城推广策划

4.B2C商城营销策划

5.B2C商城数据分析

6.B2C电商运营

 

1.电子商务前期分析

 

电商运营咨询

 

2.B2C商城建设

 

电商运营咨询

 

3.B2C商城推广策划

 

电商运营咨询

 

4.B2C商城营销策划

 

电商运营咨询

 

5.B2C商城数据分析

 

5.1.对推广效果评估,指导商城页面布局和推广方式。

第一步:分析品牌——看购物信息的网民经常在网上关注什么品牌。

第二步:类别分析——网民经常访问哪些网站(除了购物类网站之外)。

第三步:频道分析——网民一般关注这些网站的什么频道。

第四步:定位方向——根据用户特点,设计页面内容,制定推广策略。

 

5.2.通过数据对商城布局合理性、吸引力、频道间相关性等情况进行评估

•分析商城内容对访问用户的吸引力。

•分析商城内/外流量导入/导出的情况,了解合作网站,评估广告投放的真实效果。

•分析各个频道间流量的相互贡献程度。

•分析用户的访问路径,了解商城建设中的潜在问题。

•根据搜索的关键词分析,可帮助商城进行内容优化及页面布局。

•了解频道间相关性,帮助改善商城内容。

•了解外部导入带来的合作价值。

•分析市场活动的行为指向,了解市场运作及合作方带来的流量价值。

 

5.3.通过数据分析,了解访问者最常进入以及最终流失的路径,找到如何留住忠实访问者以及避免用户流失的方法。

•大部分访问者从哪里来—分析网站流量来源。

•访问者最关注哪些栏目—分析访问者的浏览路径。

•访问者从哪里流失得最多—分析网站流量流失的原因。

•分析访问来源的差异性—分析不同访问渠道对流量的贡献程度。

•如果发现网站的流量流失很严重,访问量与有效注册量的比例失衡。

    a)统计访问者流失最高的栏目

    b)分析该栏目访问路径中各个环节的流失率

    c)分析该栏目页的主要问题并予以解决,提升用户操作满意度

 

6.电商运营

•建立流量监测体系

•建立在线客服制度

•建立客户关系管理制度

•建立危机公关制度

•构建协作部门

•制度商城经营目标

•内容策划、编辑、更新

•营销活动页面设计制作

•网站改版更新

      •网站维护(稳定、安全)

 

 

更多内容请致电021-64707159

 

 
 
 
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